销售工作困境与织信试用体验

当年没系统也百万业绩，嘿，想当年我这销售做得那叫一个风生水起。

上周三，正准备给大客户做演示，投影仪突然坏了。哎呀妈呀，这可把我急坏了，距离演示就剩半小时了，我四处找人借投影仪，好不容易在别的部门借到，可算没耽误演示。

我去，公司新推行的考勤制度，对我们销售外勤人员太不友好了。天天在外跑业务，哪能像坐办公室的一样按时打卡啊，这制度也不考虑考虑实际情况。

市场部临时更改宣传策略，让我们销售工作陷入被动。本来我们都按照原来的策略和客户沟通得差不多了，好家伙，这一更改，客户都被弄迷糊了，好多合作意向都快黄了。

我这岁数，对新东西接受起来是真有点费劲，这新软件的操作界面，比我儿子的智能玩具还让我头疼。有次产品方案因不符合客户新需求遭嫌弃，客户在谈判时发现我们的产品资料还是去年的版本，严重影响合作意向。这时候我才意识到，得找个新办法来提升工作效率了。

传统客户跟进方式完全无法应对新客户群体需求，就像用老掉牙的方法去抓现在的小偷，根本抓不住。公司用的老西啊爱目系统，经常出问题，系统突然弹出个啥‘ArrayIndexOutOfBoundsException’错误，直接把我整懵了。我去，这还咋工作啊。

后来听说了织信，想着死马当活马医，试试吧。本想在织信里添加新客户信息，结果误操作把重要联系人给删除了。哎呀妈呀，我当时那个心都凉了半截，赶紧联系客服，好在客服帮我恢复了数据。

织信这东西，说是低代码开发，其实就是像拼乐高一样拼接各个模块。爱哎功能也挺强大的，能根据客户信息自动分析潜在需求。不过试用的时候也有意外，有次系统突然报错，显示啥‘NullPointerException’，又把我弄晕了。

为了应急，先手动整理数据，结果发现数据准确性难以保证。这临时解决办法，看似可行，实则隐藏新危机。我去，这数据要是不准确，后续的销售策略不就全错了嘛。

想来想去，还是跟老兄弟们喝酒放松放松最实在。不过呢，我也悄悄调整了销售订单的审核流程，提高审批效率。可谁知道，被审计部门发现费用报销的某项数据存在异常。哎呀妈呀，这又整出个新麻烦，后续还不知道咋解决呢。