业务痛点与挑战
2025年,您的制造企业是否仍面临以下困境
业务挑战
智能制造体系
一体化平台实现企业全方位数字化转型,覆盖企、人、财、销、采、产、设、仓八大核心业务领域
一体化解决方案
一体化解决方案
企业运营管理
企业运营管理
人力资源管理
人力资源管理
财务数字化管理
财务数字化管理
销售客户管理
销售客户管理
采购供应链管理
采购供应链管理
生产计划管理
生产计划管理
设备设施管理
设备设施管理
仓储物流管理
仓储物流管理
企业运营管理
企业运营管理
  • 提供企业运营状况及关键统计数据,全面展现公司经营全貌
  • 基于大数据分析与预测能力,支撑科学决策,实现降本增效
  • 细化管理颗粒度,将考核目标与责任落实到具体岗位和个人,实现组织整体协同
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人力资源管理
人力资源管理
  • 高效处理员工招聘、考勤管理、薪酬核算、培训发展、绩效考核等全链条业务
  • 企业人力资源数据全景展示,员工信息档案集中管理,随时查阅
  • 随时随地链接人员、事务、数据和管理流程,有效激发组织活力,提升企业竞争力
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财务数字化管理
财务数字化管理
  • 业务流程自动化处理,大幅减少财务人员手工审核和统计工作量
  • 实时财务数据管理与多维度分析,促进业务与财务深度一体化
  • 快速处理费用报销、资金申请等各类财务事项,全面提升工作效率
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销售客户管理
销售客户管理
  • 快速制定销售人员拜访计划与行动方案,并对销售业绩进行科学考核
  • 全方面掌控客户资源与项目推进进度,打造高效协同的销售团队
  • 深度数据分析,根据市场动态及时调整营销策略与销售布局
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采购供应链管理
采购供应链管理
  • 采购业务流程全程透明化,完整记录并管理每一个采购环节
  • 轻松完成采购入库、退货处理、物流跟踪等供应链协同工作
  • 实时分析评估供应商绩效表现,为企业制定最优采购决策
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生产计划管理
生产计划管理
  • 实时监控产品产量、质量指标、设备利用率等关键信息,全面提升生产质量
  • 实现跨部门高效协同,科学制定生产计划,数据透明化驱动智慧生产
  • 建立及时报工体系,严格执行质量检验,精确计件并统计分析产量数据
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设备设施管理
设备设施管理
  • 自动定期生成设备巡检/保养任务计划,显著提高设备维护保养效率
  • 现场快速保修响应,系统自动派发维修工单,实时跟进维修处理进度
  • 设备运行数据统计分析,主动预警设备异常状态,降低非计划停机风险
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仓储物流管理
仓储物流管理
  • 实时更新维护仓库库存信息,与生产、采购和销售部门高效联动,全面提升运营效率
  • 自动统计分类库存数据,对临期商品、易耗品进行提前预警,有效降低损耗率
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核心优势
不仅满足当前需求,更着眼企业长远发展
织信应用
  • 快速部署上线,操作简单易用,数据驱动决策,实现智能制造
  • 选择SaaS云服务模式,可立即使用成熟的智能制造应用快速开展业务
  • 选择本地化私有部署,数周内即可按需定制专属的企业数字化平台
  • 实时生成各类经营报表,实时监控生产进度,全方位支撑企业决策制定
生产任务计划
  • 统一系统架构,实现全局协同,消除管理盲区,支持灵活扩展
  • 单一平台即可构建企业全业务流程应用,无需采购多套系统
  • 依托低代码平台特性,后期可根据企业业务发展需要自主配置新功能
  • 打通数据孤岛,实现无限扩展,赋能各级管理人员数字化能力
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行业应用场景
针对不同行业特点,提供定制化解决方案
机械装备制造
机械装备制造
电子制造服务
电子制造服务
汽车整车制造
汽车整车制造
服装纺织制造
服装纺织制造
家居用品制造
家居用品制造
汽车零部件制造
汽车零部件制造
医疗器械制造
医疗器械制造
五金制品制造
五金制品制造
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典型客户案例
吉利控股集团
吉利控股集团
浙江吉利控股集团是国内领先的集汽车整车、动力总成、关键零部件设计、研发、生产、销售和服务于一体,并涵盖出行服务、数字科技、金融服务、教育等业务的全球创新型科技企业集团。现资产总值超过4800亿元,员工总数超过12万人,连续九年进入《财富》世界500强。

作为一家超大型企业,吉利需要大量的技术人员来满足各事业部门的日常数字化需求。在内部强调"降本增效"的大环境下,吉利通过采购"织信",使得开发周期平均缩短61%,人力投入减少47%,解决了开发需求常年堆积的难题。
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