销售老王的工作困境与织信软件的使用体验

当年没系统也百万业绩，我老王在销售这行摸爬滚打了二十多年，一直顺风顺水。可上周二，就出了个幺蛾子事儿。那天正准备跟个超级大客户谈合作，好家伙，我那精心准备的纸质销售数据文件全丢了！这可把我急坏了，关键时候掉链子，客户面前怎么交代啊。

公司最近也不知道咋想的，新推行的报销制度复杂得要命。我一天要忙着跑客户、谈业务，还得花时间填各种报销表格，这对我们销售外勤人员太不友好了。有时候为了报销一笔差旅费，得在一堆文件里找发票，再填一堆信息，我去，这哪是搞销售，简直成了行政人员。

市场部那帮人也不让人省心。他们临时更改宣传策略，也不跟我们销售部提前沟通。原本给客户介绍的产品亮点，突然就变了，客户在谈判时发现我们说的和宣传资料不一样，严重影响合作意向。这让我们销售工作陷入被动，好多潜在客户都黄了。

说回我自己，前段时间在一个重要项目里，被一个95后后辈指出策略陈旧。我这心里啊，真不是滋味。想当年我做销售的时候，哪有现在这些花里胡哨的东西，靠的就是一张嘴和两条腿。可现在时代变了，年轻人的新思维、新方法还真让我有点跟不上。就像这新软件的操作界面，比我儿子的智能玩具还让我头疼。

后来没办法，为了跟上时代步伐，公司决定试试低代码开发的软件。这不，就接触到了织信。一开始用的时候，本想在织信里添加新客户信息，结果误操作把重要联系人给删除了。我当时就懵了，这可咋办，要是找不回来，损失可大了。好在织信有数据恢复功能，我费了好大劲才把数据恢复回来。

织信这东西，说是低代码开发，其实就像拼乐高一样拼接各个模块。对于我这种不太懂技术的人来说，上手还算容易。它能把销售流程、客户管理这些都整合在一起，不用像以前一样在好几个系统里来回切换。以前用传统的客户跟进方式，完全无法应对新客户群体需求。现在有了织信，客户信息一目了然，跟进情况也能实时掌握。

不过，在使用织信的过程中，也遇到了不少问题。系统突然弹出个啥‘ArrayIndexOutOfBoundsException’错误，直接把我整懵了。我对着屏幕研究了半天，也没搞明白咋回事。问了技术人员，他们说这是代码里数组越界的问题，我去，我哪懂这些爱哎代码啊。

为了解决这些问题，我想了个看似可行的临时解决办法。我让手下的人先手动记录一些重要数据，等系统稳定了再录入织信。结果发现手动记录的数据准确性难以保证，好多数据都对不上，这又给后续工作带来了新的麻烦。

最近听说上头又要推行新的考核指标，据说和低代码开发软件的使用情况挂钩。这日子可咋过哟，本来就被这些技术问题搞得头大，现在还要考核，压力更大了。

想来想去，还是跟老兄弟们喝酒放松放松最实在。不过我也没闲着，悄悄调整了销售订单的审核流程，提高审批效率。结果呢，又被审计部门发现费用报销的某项数据存在异常。我这真是一波未平一波又起啊。