从WAIC到低代码：人工智能大会如何推动低代码开发新趋势？

从WAIC到低代码：人工智能大会如何推动低代码开发新趋势？

那天我又被流程整疯了。 老板突然在群里甩了个链接：“今年WAIC大会的AI技术很牛，我们能不能用低代码搞点新东西？” 我点开一看，满屏的“AI赋能”“智能决策”“自动化流程”——然后默默关掉，心想：“这玩意跟我有什么关系？我连审批流程都跑不通！”

1. AI大会的“高大上”和我的“接地气”

WAIC大会的主题永远是“未来已来”，而我每天的工作是“未来能不能让我少填几张表”。 但这次不一样，老板点名要“结合AI和低代码”，我硬着头皮去研究，结果发现——还真有点用。

比如大会上提到的“AI识别图表”，我第一反应是：“我们那个破表单能不能自动识别上传的发票了？” 以前财务部的人总抱怨：“你们运营填的表单，发票图片歪七扭八，我们得手动录入。” 现在好了，我用织信搭了个表单，加了AI识别模块，上传发票直接转成结构化数据。 虽然偶尔还是会识别错（比如把“¥100”认成“¥10O”），但至少不用财务部的人再骂我了。

2. 从“听不懂”到“硬着头皮上”

大会上还有个“智能流程编排”的演讲，讲得天花乱坠。 我听得云里雾里，直到演讲者说：“比如审批流程可以根据内容自动跳转。” 我瞬间清醒：“这不就是我们那个卡了三个月的报销流程吗？！”

我们公司的报销流程是这样的：

• 金额≤1000：直属领导批；
• 1000＜金额≤5000：部门总监批；
• 金额＞5000：财务总监批。

但问题是，每次填报销单的人都会选错审批人，导致流程卡住。 我试着用织信的“条件分支”功能，根据金额自动分配审批人。 结果上线第一天，财务总监跑来问我：“为什么今天没人找我批大额报销了？” 我：“因为系统终于学会自己找您了……”

3. AI+低代码的“后遗症”

当然，不是所有WAIC的“未来科技”都能落地。 比如大会上吹的“AI预测需求”，我试了试，结果系统预测“下个月内容分发量会翻倍”。 老板一看乐坏了，立马要求备足资源。 结果呢？下个月分发量纹丝不动，资源全浪费了。 我只好跟老板解释：“AI可能把‘双十一’的数据当常态了……”

还有一次，我试图用AI自动生成日报内容。 结果生成的日报里，有一句：“今日工作：系统运行良好，除了崩溃三次。” 我：“……这AI是不是太实诚了？”

4. 低代码的“夹缝求生”

WAIC大会让我明白一件事：AI再牛，最后落地的还是我们这些“夹缝里求生的运营人”。 低代码的好处是，它能把AI的“高大上”变成“能用就行”。 比如：

• AI识别不了复杂图表？那就先让它识别简单的，剩下的手动补。
• 流程编排不够智能？那就先解决最卡的环节，剩下的慢慢优化。

老板问我：“WAIC的AI技术对我们有什么启发？” 我：“启发就是——我终于不用手动发六遍审批通知了。”

5. 戛然而止的结局

现在系统跑得还行，但问题永远在更新。 昨天老板又说：“WAIC明年要搞‘元宇宙+低代码’，你提前研究下。” 我：“……我连‘元’字怎么写都快忘了。”

结果刚上线第三天，领导说要换审批人，我又开始崩溃了。